张江示范区十周年：依托大学资源，多维整合的

十多年前，这里还是同济大学沪西校区的一幢宿舍楼，十年之后，这里已然成为了普陀区里的一处科创高地——同济大学国家大学科技园普陀园（后简称“同济科技园普陀园”）。

建园十年时间，入驻企业400余家，累计创税超过2亿元，孵化毕业企业30家。以大学资源为依托，集结多方资源，服务科创是园区坚守如一的功能使命。

同济科技园普陀园

集结张江专项资金，从“园区”惠及“企业”

“张江专项的政策扶持，提升了园区的服务能级。”同济科技园普陀园总经理孙鸿岩说。在他眼里，纳入张江园区管理范畴之后，对园区和入驻企业的推动力是双向的。

2013年，园区在张江专项资金支持下，结合园区智慧交通的产业发展定位，开设了“张江智能化轨道交通专业平台”。而这一平台的设立为园区内相关在孵企业的发展送去了福音。“为铁路、地铁系统做实验研发，相关的仪器设备、软件采购起来，对我们这类小微企业而言，资金上都很吃紧。”园区在孵企业代表介绍道，但张江智能化轨道交通专业平台开设后，园区采购了一批仪器设备、软件系统，“我们都可以免费使用，真的是雪中送炭。”

园区荣誉墙

此外，张江专项给予园区企业孵化成长的各个阶段都有相应的政策补贴。上海汇蓬环境技术股份有限公司对这一点感触颇深，2014年入驻园区之后，申请的各类张江专项补贴记录了企业成长发展的一步一个脚印。“去年，我们申请到了高新技术企业首次认定的相关补贴，股份制改革完成后，在园区的推荐下，正在申请股份制改革、高增长这两项张江专项补贴。”公司总经理徐劼说。

据介绍，截至目前，园区有20多家（次）企业（项目）成功获得张江专项支持，总扶持金额超过1900万元。

集合科创资源平台，从“管理”转向“服务”

在同济科技园普陀园，物理空间很有限，孙鸿岩告诉记者，在园区内实地办公的企业仅占到了注册企业的10%。如何突破物理空间的局限，还要服务好、孵化好这些科创企业？

园区不再是“管理方”，而是“仰望”科创者的“服务方”。为此，园区建立了一条包含投融资、项目孵化、人力资源、创业培训、市场推广、评优评先、党建工会等方方面面的完整服务链。“这里就是一个科创‘集结号'。”园区企业说，即使不在园区，也能时刻感受到园区的关注。“除了定期的电话回访，每两个月也有专门的联络员来公司定期面访，询问我们的诉求。”

“服务的需求就是‘聊出来'的。”孙鸿岩说，这是园区建立企业联络员机制的意义所在。一家企业在面访的过程中，提出合同尾款收不回来，资金链存在断裂风险，正在“焦头烂额”之际，“园区联络员告诉我们可以申请‘合同订单融资'，缓解现金流压力，还帮我们对接了区里相关的委办局、银行，开了绿色通道，解了我们的燃眉之急。”企业相关负责人介绍说。

在园区专业服务上，除了帮助企业解决问题，还帮助企业对接业务。就在上个月，园区组织了30余家企业开了一场集中座谈会。“目的就是围绕相关行业，为我们的企业搭建平台。”孙鸿岩说，就在会上，两家企业认识了，供需两端对接上了，目前正在洽谈一笔百万级订单。

2020年，伴随着同济大学医学院整体搬迁到沪西校区，园区的产业定位正在借着地缘优势，从智慧交通、智慧医疗逐步转向生命健康产业，将学院创业、科技园发展与区域产业经济增长直联相通。

记者：丁婉星

编辑：尉澜

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